아오센 디지털화 | Aosen Metal Products MES 프로젝트(2단계) 킥오프 회의가 성공적으로 시작되었습니다.

10월 14일, Aosen Metal Products에서 MES 프로젝트 구현 2단계를 위한 킥오프 미팅이 성공적으로 개최되었습니다. 참석자 중에는 Yiheng Zhixing의 총책임자인 Qian Xueping과 프로젝트 관리자인 Zhang Dayun 및 회사의 전문가 팀이 있었습니다. Aosen Special Steel의 부사장 Pan Cheng도 포함됩니다. Aosen Metal Products 공장 이사 Zhao Jintao; 디지털 혁신 부서 이사 Liu Saiguang; 영업 이사 Liu Wei; 그리고 스틸 와이어 로프 공장의 공장 부국장인 Zhao Zhu.

킥오프 회의에서 Zhang Dayun은 프로젝트의 조직 구조와 모든 당사자의 책임을 명확히 하면서 2단계 프로젝트 헌장에 대한 자세한 소개를 제공했습니다. 그는 워크샵의 실제 조건에 맞는 구체적인 프로젝트 계획, 주요 이정표 및 과학적 구현 방법론에 대해 자세히 설명했습니다. 이를 통해 참석 리더들은 프로젝트의 전체 프레임워크와 구현 경로에 대해 명확하고 포괄적인 이해를 얻을 수 있었습니다.

Qian Xueping은 연설에서 고품질 데이터가 MES 시스템의 성공적인 운영을 뒷받침한다고 강조했습니다. 그는 프로젝트 팀에게 회사의 데이터 거버넌스 프레임워크를 엄격히 준수하고, 프로젝트와 관련된 모든 데이터를 표준화하고 체계화하도록 지시했습니다. 그는 또한 Aosen Special Steel의 모든 비즈니스 부서에 정확한 데이터 지원을 제공하고 시스템의 기능 청사진과 실제 최전선 생산 시나리오 간의 원활한 정렬을 보장하여 시스템의 전체 운영 잠재력을 극대화할 것을 촉구했습니다.

Liu Saiguang은 금속 제품 공장이 허베이성의 고급 수준 스마트 공장으로 성공적으로 인정받아 후속 프로젝트 구현을 위한 견고한 정보 기술 기반을 마련했다고 지적했습니다. 그는 양 당사자가 2단계 동안 시스템 아키텍처를 더욱 최적화하고 구현 팀을 강화하여 Aosen의 금속 제품 사업부가 금속 제품 업계 최초의 국가 수준 스마트 공장을 구축한다는 야심 찬 목표를 향해 꾸준히 발전할 수 있기를 희망했습니다.

Liu Wei는 시장 관점에서 프로젝트 출시의 필요성을 분석했습니다. 그는 경쟁이 치열한 시장 환경 속에서 MES 시스템의 심층적인 통합이 생산 효율성, 제품 품질 및 비용 제어를 높이는 데 중추적인 역할을 한다고 강조했습니다. 이는 강력한 시장 경쟁력으로 직접적으로 이어지는 핵심 요소입니다. 장기적으로 이 이니셔티브는 향후 Aosen Metal Products의 핵심 경쟁력을 구축하는 데 중요한 기반이 될 것이며, 회사가 '스마트 제조' 핵심을 중심으로 개발을 고정함으로써 보다 유리한 업계 위치를 확보할 수 있게 될 것입니다.

마지막으로 Aosen Special Steel의 부사장 Pan Cheng이 결론을 전했습니다. 그는 디지털과 지능적 변혁의 포괄적인 발전이 회사 발전의 불가피한 추세라고 강조했습니다. 그는 모든 생산 워크샵에 전통적인 사고 방식에서 벗어나 프로젝트 구현에 참여하고 지원하기 위한 사전 조치를 취하고 핵심 인력을 전체 프로세스에 걸쳐 참여하도록 지시하여 디지털 및 지능적 혁신의 결과가 전체 생산 체인에 효과적으로 내장되도록 했습니다. 또한 모든 프로젝트 이니셔티브는 세 가지 핵심 목표, 즉 제품 품질 향상, 생산 비용 최적화, 적시 주문 납품 보장과 밀접하게 연계되어야 한다고 강조했습니다. 그는 회사의 전반적인 디지털 및 지능형 혁신 전략의 실행을 강력하게 뒷받침하기 위해 실행 가능한 구현 계획을 수립할 것을 촉구했습니다.

생산부 이사 Wang Yesheng; Li Hang, 디지털 혁신 부서 이사; Zhao Zhipu, 생산관리부 차장; Aosen 특수강 구매부 이사 Wu Yanan이 회의에 참석했습니다.